文：潘冬平  圖：但嬌瑩

隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)持續增長(cháng)、市場(chǎng)規模的不斷擴大，對公司各級管理人員的綜合素質(zhì)要求也越來(lái)越高，為提高管理層人力資源管理水平，10月29日，為提高公司管理層人力資源工作水平，公司特邀人力資源顧問(wèn)張弘老師為公司經(jīng)理級員工主講《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程。張弘老師，西南政法大學(xué)商學(xué)院副教授，主要研究領(lǐng)域為組織與人力資源管理，先后為美的集團、南方航空公司等數十家企業(yè)提供組織與人力資源管理方面的管理咨詢(xún)服務(wù)。

本次課程，張老師以公司的管理模式為基礎，結合公司當前實(shí)際需求，深入淺出地講授了現代人力資源管理重點(diǎn)。課程開(kāi)篇張老師便以華為常務(wù)董事、運營(yíng)商BG總裁丁耘提出的“當今世界是個(gè)人英雄到群體英雄的轉變”為引子，點(diǎn)明企業(yè)發(fā)展中團隊的重要性；并圍繞HRM角色分工、人才培養、績(jì)效管理和員工激勵四大模塊明確了作為直線(xiàn)經(jīng)理應當履行的人力資源管理的權利與職責；同時(shí)，張老師還特別針對人才培養方面給出了一些具體的工具方法和實(shí)施方案。授課過(guò)程中有理論、有實(shí)戰、有交流、有互動(dòng)，全體參訓人員認真聽(tīng)取張老師的講解并積極參與其中。

培訓結束后，張老師還為一些提出實(shí)際工作問(wèn)題的學(xué)員進(jìn)行了一對一的解答。并組織參訓人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識考試，對本次培訓效果進(jìn)行客觀(guān)的檢驗。

       此次培訓，著(zhù)力于答疑解惑、交流提升，參訓人員表示通過(guò)培訓不僅對專(zhuān)業(yè)理論有了進(jìn)一步的了解，更重要的是獲得了能夠落地執行的工作方案。同時(shí)各團隊經(jīng)理也初步達到了提高對人力資源管理的基本認識和提升人力資源管理水平的目的，為下一步強化人才隊伍建設相關(guān)工作的開(kāi)展打下了良好基礎。