撰稿：但嬌瑩     圖：但嬌瑩  審核：劉子楠

為全面總結上半年工作情況，研究部署下半年重點(diǎn)工作，探討公司未來(lái)發(fā)展創(chuàng )新，公司于2023年7月28日在天友大酒店召開(kāi)了為期兩天的半年度工作會(huì )議。會(huì )議由運營(yíng)總結趙振華主持，公司董事長(cháng)陳永明、事業(yè)部負責人、各部門(mén)經(jīng)理及部分項目經(jīng)理代表參加了此次會(huì )議。

會(huì )議圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)管理考核目標，各部門(mén)負責人分別就2023年上半年的經(jīng)營(yíng)管理情況逐一向董事長(cháng)做匯報總結，各參會(huì )人員在認真聽(tīng)取了各部門(mén)總結匯報的同時(shí)，分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問(wèn)題予以指出，并展開(kāi)了研討交流。

在總結會(huì )上，行政人力部經(jīng)理徐兵、勞務(wù)及機電事業(yè)部負責人向志軍、運營(yíng)總監趙振華分別以《企業(yè)文化落地與人才團隊建設》、《自有工人模式探討與施工班組改革》《經(jīng)營(yíng)體系建設與業(yè)務(wù)模式創(chuàng )新》為題，作了專(zhuān)題分析，在指出目前存在的問(wèn)題和不足的同時(shí)，提出了自身在各版塊的思考與困惑。所有參會(huì )人員在研討會(huì )中進(jìn)行了激烈的思想碰撞、深度的交流探討，提出了許多建設性建議，啟發(fā)了新的思路。

公司董事長(cháng)陳永明就各部門(mén)的匯報均作了點(diǎn)評，并充分肯定了公司上半年工作成績(jì)，也提出了新的工作要求。他指出，面對外部大環(huán)境及行業(yè)萎縮的嚴峻形勢，我們都要積極地應對，雖然時(shí)間過(guò)半，但年度任務(wù)并未過(guò)半，上半年工作中也暴露了諸多問(wèn)題，我們應深度分析原因并予以糾正。他還強調，下半年要圍繞提升人才質(zhì)量、統一數據口徑，落實(shí)流程建設等內容深度開(kāi)展工作，同時(shí)要學(xué)會(huì )深究問(wèn)題原因、提出解決辦法，做好進(jìn)一步規劃的邏輯鏈條，要以學(xué)習創(chuàng )新、開(kāi)拓工作思路從而提升工作效率、管理效能、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)。

本次會(huì )議歷時(shí)兩天，達到了預期的效果。會(huì )后，公司運營(yíng)監察部統一對各部門(mén)的總結反饋情況予以記錄匯總，請各部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)溝通，爭取在下半年的工作中完成年度戰略目標。