——公司《5i自運營(yíng)團隊執行力訓練營(yíng)》專(zhuān)題培訓順利開(kāi)展

2018年4月24日，公司組織全體員工進(jìn)行《5i自運營(yíng)團隊執行力—用結果說(shuō)話(huà)》專(zhuān)題培訓。本次培訓是繼“5i自運營(yíng)”咨詢(xún)項目正式啟動(dòng)后組織的第一次大型專(zhuān)題培訓，旨在提升團隊執行力、競爭力。

培訓開(kāi)始之前，公司總經(jīng)理陳永明先生首先為全體員工講解了公司的戰略方向、組織架構，讓員工了解到公司的發(fā)展戰略主線(xiàn)，使其更加清楚自身職業(yè)發(fā)展方向，提升工作動(dòng)力。同時(shí)還進(jìn)一步強調公司“以客戶(hù)為中心，以結果為導向”的執行文化，讓我們在工作中時(shí)刻做到站在客戶(hù)的角度，為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的超值結果。本次專(zhuān)題培訓順利拉開(kāi)帷幕。

本次培訓，由北京時(shí)代興邦咨詢(xún)公司高級咨詢(xún)顧問(wèn)王宇欣老師主講，他通過(guò)情景劇、視頻、案例分析、互動(dòng)搶答等方式分別從執行的基因、本質(zhì)、方向、機制四個(gè)方面向我們詮釋了團隊執行過(guò)程中的獨立人格、結果導向、客戶(hù)價(jià)值、5i管理模式。團隊執行力的重要性深入人心。

學(xué)習過(guò)程中王宇欣老師特別強調，“做事情，不等于做結果；人們不會(huì )做你希望的事，而是做你要檢查的事。提升團隊執行力，用結果說(shuō)話(huà)?！蓖瑫r(shí)，王老師還提出要合理運用5i管理模式，不斷優(yōu)化各項制度和流程，把目標變成結果。

“有一種精神叫鍥而不舍，有一種力量叫豪氣沖天，有一份信念叫永不言敗，有一種結果叫成就未來(lái)?！蔽覀兿嘈?，通過(guò)我們堅持不懈地學(xué)習，永昂團隊執行力會(huì )越來(lái)越高，永昂的未來(lái)會(huì )越加光明。